- Thesis
Authors: Cao, Thị Ngọc Thu; Advisor: TS. Nguyễn Thị Vân Anh (2023) - Chương 1: Cơ sở lý luận công tác tạo động lực làm việc cho người lao động Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty điện lực Lai Châu Chương 3: Giai pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty điện lực Lai Châu
|
- Thesis
Authors: Trần, Thị Thanh Huyền; Advisor: GS. TS. Bùi Xuân Phong (2024) - Phần 1: Phần hỏi về thông tin chung của cư dân.
Phần 2: Phần này các câu hỏi về mức độ hài lòng của cư dân đối với chất lượng dịch vụ công ty cung cấp.
Phần 3: Phần này về kiến nghị của cư dân dành cho công tác quản lý vận hành tòa nhà của công ty.
|
- Thesis
Authors: Nguyễn, Thị Thanh Huyền; Advisor: TS. Trần, Thị Hòa (2023) - Đề tài được kết cấu thành 3 chương
Chương 1. Cơ sở lý luận về công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
Chương 2. Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh tại Tổng công ty Dịch
vụ Viễn thông
Chương 3. Giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh tại Tổng công
ty Dịch vụ Viễn thông
|
- Thesis
Authors: Pờ, Thị Hiền; Advisor: PGS.TS. Nguyễn, Thị Minh An (2023) - Đề án được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về tạo động lực lao động trong
doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Viễn thông Lai
Châu
Chương 3: Giải pháp tăng cường động lực cho người lao động tại Viễn thông
Lai Châu
|
- Thesis
Authors: Nguyễn, Thị Lụa; Advisor: TS. Trần, Thị Thập (2023) - Đề án được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về quản trị chất lượng trong doanh nghiệp và quản trị chất
lượng hoạt động bảo trì phần mềm.
Chương 2: Thực trạng quản trị chất lượng hoạt động bảo trì phần mềm của Công ty
Cổ phần Tin học Viễn thông Petrolimex (Piacom).
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chất lượng hoạt động bảo trì phần
mềm của Công ty Cổ phần Tin học Viễn thông Petrolimex (Piacom)
|
- Thesis
Authors: Nguyễn, Thị Bích Diệp; Advisor: TS. VŨ, TRỌNG PHONG (2023) - Đề án được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển nhân lực tại doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng phát triển nhân lực tại Công ty TNHH Xây dựng và
Thương mại Tành Vân
Chương 3: Giải pháp phát triển nhân lực tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương
mại Tành Vân
|
- Thesis
Authors: Trịnh, Văn Đức; Advisor: PGS. TS. Nguyễn, Văn Hậu; TS. Nguyễn, Thị Tuyết Thanh (2023) - Đề án được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Một số vấn đề chung
Chương 2: Thực trạng bản mô tả công việc và khung năng lực vị trí làm việc tại Trung tâm chứng thực Điện tử Quốc Gia
Chương 3: Xây dựng bản mô tả công việc và khung năng lực việc làm cho chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh của Trung tâm chứng thực Điện tử Quốc Gia
|
- Thesis
Authors: Hà, Văn Nam; Advisor: TS. Trần, Đình Nam (2023) - Đề án được kết cấu làm 3 chương:
Chương 1: Cơ tsở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh
nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công
ty TNHH xuất nhập khẩu Nam Thái Sơn Bắc
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động của Công ty TNHH xuất nhập khẩu Nam Thái Sơn Phương Bắc
|
- Thesis
Authors: Nguyễn, Chí Công; Advisor: TS. Nguyễn, Thị Việt Lê (2024) - Đề án được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực lao động trong tổ chức
Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công Ty TNHH thiết bị Viễn Thông ANSV
Chương 3: Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH thiết bị Viễn thông ANSV
|
- Thesis
Authors: Phạm, Hoài Thu; Advisor: GS.TS Bùi, Xuân Phong (2023) - Đề án được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng nguồn nhân lực và chất lượng nguồn nhân lực tại Bưu Điện tỉnh Thái Nguyên
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại bưu điện tỉnh Thái Nguyên
|
- Thesis
Authors: Trần, Văn Nghĩa; Advisor: TS. VŨ, TRỌNG PHONG (2023) - Đề án được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về động lực lao động và tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại tổng công ty sản xuất thiết bị Viettel
Chương 3: Giải pháp hoàn thiên hoạt động tạo động lực làm ̣ việc cho người lao động tại tổng công ty sản xuất thiết bị viettel
|
- Thesis
Authors: Cao, Thị Ngọc Thu; Advisor: TS. Nguyễn, Thị Vân Anh (2023) - Đề án được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận công tác tạo động lực làm việc cho người lao động.
Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty
Điện lực Lai Châu.
Chương 3: Giải pháp hoàn thiên công tác tạo động lực làm việc cho người lao
động tại Công ty Điện lực Lai Châu
|
- Thesis
Authors: Bùi, Ánh Hồng; Advisor: TS. Nguyễn Bình Minh (2022) - Phương pháp thu thập dữ liệu:
- Thu thập dữ liệu thứ cấp: Thu thập từ sách, báo, báo cáo, tài liệu của Doanh nghiệp.
- Thu thập dữ liệu sơ cấp: Thông qua tìm hiểu, quan sát thực tế từ Doanh nghiệp, khảo sát khách hàng.
Phương pháp định tính: Phỏng vấn lãnh đạo viễn thông tỉnh, phỏng vấn trưởng phòng và nhân viên kinh doanh dịch vụ.
|
- Thesis
Authors: Nguyễn, Thị Định; Advisor: TS. Trần Đình Nam (2022) - Ngoài lời mở đầu và kết luận, luận văn được kết cấu thành 3 chương như sau:
Chương 1. Cơ sở lý luận về hoạt động truyền thông thương hiệu của doanh nghiệp.
Chương 2. Thực trạng hoạt động truyền thông thương hiệu Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ và Công nghệ Hoàng Long.
Chương 3. Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động truyền thông thương hiệu cho Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ và Công nghệ Hoàng Long.
|
- Thesis
Authors: Trần, Thị Ngọc Duyên; Advisor: TS. Lê Thị Ngọc Phương (2022) - 5. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết:
- Phương pháp thực nghiệm: Thu thập thông tin từ các báo cáo tài chính, báo cáo kết quả kinh doanh giai đoạn 2019-2021.
|
- Thesis
Authors: Hoàng, Thị Mai Duyên; Advisor: TS. Nguyễn Văn Phước; TS. Đặng Thị Việt Đức (2022) - 5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu: Luận văn dự kiến sẽ thu thập dữ liệu theo phương pháp sau:
- Quan sát thực địa: Dựa trên điều kiện của bản thân đang công tác tại Phòng kế toán Kế hoạch, TTKD VNPT – Hải Dương.
- Phương pháp nghiên cứu định tính: Phỏng vấn chuyên sâu đội ngũ lãnh đạo, quản lý.
- Phương pháp nghiên cứu tại bàn: Thu thập dữ liệu thứ cấp qua báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo hoạt động nhân sự tại TTKD VNPT – Hải Dương, văn bản quy trình quy định của Tập đoàn và Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông..
5.2. Phương pháp xử lý số liệu:
- Dữ liệu thu thập được thống kê, tính toán, tổng hợp, so sánh.
- Sử dụng phần mềm tính toán Microsoft Excel để xử lý những dữ liệu thu t...
|
- Thesis
Authors: Nguyễn Thị Kim Trinh; Advisor: TS. Trần Ngọc Minh (2022) - Phần mở đầu.
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác đào tạo nguồn nhân lực
Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Viễn thông Hải Dương.
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Viễn thông Hải Dương.
Kết luận
|
- Thesis
Authors: Đỗ Thị Hợp; Advisor: TS. Nguyễn Thùy Dung (2022) - Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn dự kiến kết cấu 3 chương như sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và chất lượng nguồn nhân lực.
Chương 2: Thực trạng nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Viễn thông Hải Dương.
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Viễn thông Hải Dương.
|
- Thesis
Authors: Nguyễn, Đức Dương; Advisor: PGS. TS Nguyễn Thị Minh An (2022) - Luận văn bao gồm 4 phần: phần mở đầu, phần nội dung, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo. Nội dung luận văn được kết cấu 3 chương như sau:
Chương 1: Một số vấn đề chung về chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng chất lượng nhân viên kinh doanh tại Trung tâm Kinh doanh VNPT – Hải Dương.
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng nhân viên kinh doanh tại Trung tâm Kinh doanh VNPT – Hải Dương.
|
- Thesis
Authors: Hoàng, Minh Dũng; Advisor: GS.TS. Bùi Xuân Phong (2022) - Ngoài Phần mở đầu và Kết luận, Luận văn được kết cấu thành 03 chương như sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về Văn hóa và văn hóa tổ chức
Chương 2: Thực trạng văn hóa tổ chức tại Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI)
Chương 3: Giải pháp tiếp tục phát triển văn hóa tổ chức tại Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI)
|
